| Assassinatos na loteria de Connecticut
Em 6 de março de 1998, houve um tiroteio fatal na então sede da Loteria de Connecticut, em Newington. (A sede da Loteria de Connecticut atualmente fica em Rocky Hill.) Um funcionário da Loteria, Matt Beck, matou quatro de seus supervisores e depois a si mesmo.
Matthew Beck
Em 6 de março de 1998, Matthew Beck, um contador descontente da sede da loteria de Connecticut, abriu fogo contra seus supervisores, matando quatro pessoas antes de colocar uma bala na própria cabeça.
Beck, 35 anos, tinha acabado de voltar de uma licença médica de quatro meses relacionada ao estresse. Ele apresentou com sucesso um relatório de reclamação envolvendo seu rebaixamento de contador a processador de dados e estava aguardando pagamento atrasado. Um dia antes da carnificina, ele se reuniu com seu representante sindical para reclamar da mudança de sua classificação profissional.
Beck, funcionário da loteria há oito anos, chegou ao trabalho armado com uma pistola semiautomática Glock, uma faca de açougueiro e três pentes contendo pelo menos 19 cartuchos cada. Meia hora depois de se apresentar ao trabalho, ele saiu do escritório e dirigiu-se às suítes executivas, onde sacou as armas e começou a desperdiçar supervisores. Testemunhas disseram que ele era um homem com uma missão: 'Ele não entrou e simplesmente começou a explodir. Ele planejou isso. Ele estava definitivamente atrás dos gerentes. Beck matou com uma frieza calculada. Primeiro ele entrou no escritório de Michael Logan, um gerente de serviços de informação que primeiro negou sua queixa, a quem ele atirou e esfaqueou com a faca de açougueiro. Ele então caminhou para uma área adjacente onde a diretora financeira e ex-prefeita da Nova Grã-Bretanha, Linda Mlynarczyk, 38, estava sentada esperando para se encontrar com ele. Beck apontou sua arma para Mlynarczyk - com quem havia discutido recentemente suas novas funções - disse: 'Tchau, tchau' e disparou três balas nela.
O terceiro a sair foi Rick Rubelmann, 40, vice-presidente de operações, a quem ele já havia pedido ajuda. Depois ele perseguiu Otho Brown, o presidente da loteria estadual, até o estacionamento. Brown, 54 anos, tropeçou, caiu de costas, ergueu os braços e começou a implorar 'Não me mate, não me mate', ao que Beck respondeu: 'Ah, cale a boca', e atirou nele. Quando a polícia o cercou, Beck deu um tiro na têmpora direita e caiu a poucos metros de sua última vítima. Ele morreu pouco tempo depois no Hospital Hartford. Beck, formado pelo Instituto de Tecnologia da Flórida e que trabalhou para o governo estadual durante oito anos, afirmou que conseguiu um mau negócio em julho de 1996, quando os supervisores o transferiram do processamento de números na agência de loteria para o teste de software de computador. Ele achava que deveria ter recebido mais pelo trabalho no computador do que pelo salário de contador. Agora, em retrospecto, eles deveriam desembolsar o pagamento atrasado que ele exigia. Principalmente depois de ler o adesivo na porta da casa onde morava com o pai: 'Aviso: Invasores serão fuzilados. Os sobreviventes serão atingidos novamente.' Meses antes do tumulto, Beck - que começou a raspar a cabeça e a usar cavanhaque - queixou-se a pelo menos dois jornais que os jogadores da lotaria estavam a ser enganados. Ele alegou que a Connecticut Lottery Corp. exagerou nos ganhos potenciais para estimular a venda de ingressos, e que os balconistas das lojas estavam pegando raspadinhas ganhadoras para si, hackeando o sistema do computador. Ele também reclamou ao The Day of New London e ao The Hartford Courant sobre o tratamento injusto no trabalho. O Courant o descreveu como espumando pela boca e disse que seus olhos eram “selvagens”, enquanto o Day o descreveu como de aparência “desalinhada”. O pai de Beck, contendo as lágrimas, leu uma declaração escrita dele e de sua esposa pedindo desculpas às famílias das vítimas. 'Seu ato assassino foi monstruoso, mas ele não era um monstro, como seus amigos e familiares podem atestar.' Não é de surpreender que Beck tenha sido descrito por amigos e colegas de trabalho como uma pessoa quieta e diligente. 'Ele era o cara totalmente americano. Ele era o Sr. Bem-apessoado”, disse um amigo de infância à imprensa. E, como muitos outros americanos na lista de assassinos em massa, Beck tinha um poderoso esconderijo de armas - incluindo três rifles de assalto e duas pistolas de grande calibre - escondidas em sua casa. Seu pai disse que Matthew não deu a entender o que planejava fazer ao sair para trabalhar na manhã do tumulto. Depois de acordar, ele alimentou seu gato, cumprimentou seu pai e saiu pela porta dizendo: 'Bem, estou indo.' O futuro violento planejava ver o blockbuster 'Titanic' com um amigo naquela noite. 'Ele parecia perfeitamente normal. Eu o vi quando ele estava deprimido, e ele certamente não estava deprimido. O pai reconheceu que seu filho sofria de crises de depressão e tentou suicídio diversas vezes. A mais recente foi no ano passado, quando o encontrou quase em coma devido a uma overdose de medicamentos. Donald soluçou ao se lembrar de ter salvado a vida de seu filho. 'Isso pode ter sido um erro', disse ele, 'Isso pode ter sido um erro.'
Massacre na Loteria de Connecticut Funcionário descontente mata 4 e depois ele mesmo Por Strat Douthat, redator da Associated Press SouthCoastToday. com 7 de março de 1998 NEWINGTON, Connecticut - Um contador de loteria estadual que voltou de uma deficiência relacionada ao estresse na semana passada matou três supervisores ontem, depois perseguiu o chefe da loteria no estacionamento e o matou também. O homem se matou com um tiro enquanto a polícia fechava o cerco. O atirador, Matthew Beck, 35 anos, funcionário da loteria há oito anos, entrou em uma reunião, disse a uma vítima: “Tchau, tchau” e abriu fogo, disse uma testemunha. Beck havia trabalhado cerca de meia hora ontem de manhã, antes do tumulto. “Eu o vi entrar e pendurar o casaco”, disse Peter Donahue, que trabalha no escritório de contabilidade. “Ele não entrou e simplesmente começou a explodir. Ele planejou isso. O som de tiros fez com que dezenas de trabalhadores aterrorizados corressem para as portas, onde um segurança gritou para que corressem para o bosque próximo. O presidente e executivo-chefe da loteria, Otho Brown, 54 anos, juntou-se a um guarda de segurança gritando para que todos “saissem e corressem”, disse Shannon O'Neill. Brown fugiu do prédio e Beck o perseguiu. Quando Brown tropeçou no estacionamento de cascalho depois de cerca de 100 metros, Beck o matou com um tiro. 'Todos nós fomos para a floresta e foi isso. Ouvimos tiros quando estávamos no meio da floresta”, disse O'Neill, representante local da loteria. Segundos depois, com pelo menos dois policiais observando, Beck deu um tiro em si mesmo. Mais tarde, ele morreu em um hospital. Uma fonte policial, falando à Associated Press sob condição de anonimato, disse que Beck passou correndo por vários funcionários brandindo sua arma antes de chegar a Brown. Quando alcançou o chefe da loteria, Brown estava deitado de costas com as mãos para cima, implorando a Beck para não atirar nele, segundo a fonte. 'Ele (Brown) disse 'Não me mate, não me mate.' E Beck diz ‘Ah, cale a boca’ e atira nele”, disse a fonte. A supervisora de Beck, Karen Kalandyk, disse que estava sentada ao lado da diretora financeira da loteria, Linda Mlynarczyk, em uma reunião com outras quatro pessoas quando Beck entrou. “Ele entrou e ergueu a mão com a arma e disse 'Tchau, tchau' para ela e atirou nela três vezes”, disse Kalandyk. tom e jackie hawks site oficial
Os outros trabalhadores mergulharam debaixo da mesa enquanto Beck caminhava pelo corredor, disparando mais tiros. Alguém foi até Mlynarczyk, 38, também ex-prefeita da Nova Grã-Bretanha, mas ela já estava morta, disse Kalandyk. Também morreram lá dentro Frederick Rubelmann III, 40, vice-presidente de operações, e Michael Logan, 33, gerente de serviços de informação. “Todo o estado lamenta este ato inexplicável de violência”, disse o governador John G. Rowland. Cerca de 20 trabalhadores refugiaram-se noutra parte do edifício utilizada por uma distribuidora de tintas. Um homem de 45 anos sofreu um ferimento na cabeça ao pular em um veículo em movimento enquanto tentava sair do caminho de Beck. Não há segurança armada na sede da loteria, cerca de 16 quilômetros ao sul de Hartford. Cerca de 115 funcionários públicos trabalham lá, mas não ficou claro quantos estavam lá no momento do tiroteio.
De volta ao trabalho com um plano de vingança Por Diane Scarponi, redatora da Associated Press SouthCoastToday. com 7 de março de 1998 HARTFORD, Connecticut - Matthew Beck veio trabalhar ontem com uma arma e rancor. Ele voltou ao trabalho apenas oito dias depois de tirar cinco meses de folga devido ao estresse relacionado ao trabalho. E embora Beck, 35 anos, finalmente voltasse a fazer o trabalho de contabilidade que gostava, ele ainda estava brigando com seus chefes por causa de dinheiro. Ele alegou que conseguiu um acordo injusto entre julho de 1996 e outubro de 1997, quando os supervisores o transferiram do processamento de números na agência de loteria para o teste de software de computador. Ele queria um pagamento atrasado, argumentando que deveria ter recebido mais pelo trabalho no computador do que pelo seu salário de contador. Após meses de negociações, o estado concordou em janeiro em devolver-lhe um emprego de contador. Beck voltou ao trabalho um mês depois, mas mudou durante o período de licença remunerada, disse sua nova supervisora, Karen Kalandyk. 'Quando ele voltou, ele não era o mesmo Matt. Ele era como conversar com uma pedra”, disse Kalandyk. Beck assustou alguns de seus colegas de trabalho falando sobre jogar paintball e sua coleção de armas. Mas ele não preocupou Kalandyk. Mesmo quando ele raspou a cabeça e deixou crescer o cavanhaque, há mais de um ano - um movimento que ele esperava que desviasse a atenção de sua calvície crescente - ela ainda conversava com ele no trabalho. “Algumas pessoas tinham medo dele. Não estava, mas acho que estava errado”, disse Kalandyk, que assistiu ontem, a poucos metros de distância, quando Beck atirou em sua chefe, Linda Mlynarczyk. Havia uma indicação de que algo estava errado muito antes do tiroteio. Em janeiro de 1997, enquanto Beck estava atolado em trabalho de informática sob o comando do supervisor Michael Logan, a polícia de Cromwell foi chamada ao apartamento de Beck, perto do centro da cidade, a pedido de uma 'parte interessada'. O capitão Tom Roohr disse que a pessoa informou à polícia que Beck “estava demonstrando depressão” e queria que os policiais se certificassem de que ele estava bem. Ele não estava em casa e apareceu mais tarde em Middletown com um amigo, disse Roohr. Logan também foi morto ontem. Tanto ele quanto Rick Rubelmann – outra vítima – contribuíram para o estado ao contestar a reclamação de Beck. Beck abordou Rubelmann em julho de 1996 sobre o retorno ao trabalho como contador, disseram dirigentes sindicais. O administrador sindical Joseph Mudry disse que conheceu e gostou de Beck enquanto trabalhava em sua reclamação. Os dois até conversaram na quinta-feira, batendo um papo sobre o basquete da UConn e sobre quando Beck poderá ver seu pagamento atrasado. Mas Mudry disse que não há sinais de que o trabalhador, inteligente e aficionado do golfe tenha atingido o limite. Durante toda a luta salarial, Beck se candidatou a empregos de contabilidade em outras agências estaduais, mas foi recusado. “Não houve indicação de que algo estivesse errado”, disse Mudry. 'Ele tentou trabalhar com a administração e fazer tudo o que podia por eles.' Autoridades sindicais disseram ontem que não sabem quanto teria totalizado o pagamento atrasado. Ontem à tarde, a polícia estadual revistou uma garagem e uma caminhonete na casa do pai de Beck em Ledyard. A polícia disse que Beck tem licença de porte de arma naquela cidade. “Sim, ele está preocupado, mas não quero falar com você agora”, disse seu pai, Donald Beck. Um adesivo azul na porta da frente do pai diz: “Aviso: Invasores serão fuzilados. Os sobreviventes serão atingidos novamente.'
Rampage em Connecticut: as vítimas Quatro pessoas dedicadas ao trabalho e à família Por Frank Bruni - The New York Times 7 de março de 1998 Com seu comportamento retraído e palavras esparsas, Otho R. Brown poderia facilmente se misturar a quase qualquer formação. Mas ele estava na vanguarda da indústria de loteria estadual, porque navegou na transição potencialmente turbulenta do jogo em Connecticut, do que era essencialmente uma agência governamental para uma entidade quase pública. “Que eu saiba, é realmente a única loteria nos Estados Unidos que passou de uma forma para outra”, disse Jeff Perlee, diretor da Loteria do Estado de Nova York, que funciona como uma agência governamental. ''Isso é uma grande conquista.'' Mas Brown, cujo cargo mudou em julho de 1996 de Chefe da Unidade de Loteria de Connecticut para presidente da Connecticut Lottery Corporation, não parou por aí. Ele tinha como objetivo um crescimento de 15% nas receitas de loteria a cada ano. E ele estava trabalhando para que isso acontecesse quando ele, junto com outros três executivos importantes da loteria, foi morto ontem de manhã por um homem que a polícia disse ser um funcionário descontente. Pessoas que trabalharam com Brown, 54 anos, disseram que era difícil imaginá-lo fazendo algo que provocasse tanta ira. “Ele era um grande chefe”, disse Frank D. Brown Jr., vice-diretor da Loteria do Estado de Delaware, que Brown dirigiu de 1987 a 1991. Os dois homens não são parentes. “Ele era um indivíduo realmente compassivo”, disse Frank Brown. Ele acrescentou que Otho Brown, de cabelos brancos, ficou ainda mais suave e maduro ao longo dos anos, formando uma união duradoura em seu terceiro casamento, com Denise Brown, e depois se tornando pai aos 40 anos. As duas filhas do casal, gêmeas idênticas, completarão nove anos na segunda-feira, disse Frank Brown. “Ele era um pai tão orgulhoso e feliz”, disse ele, acrescentando que Otho Brown, que preferia ser chamado de “Ott”, também tinha um filho de 11 anos. ''Isso é simplesmente inacreditável.'' Nos últimos dois anos, disseram os vizinhos, a família comprou uma espaçosa casa de fazenda em Avon, um subúrbio densamente arborizado de Hartford. Brown nasceu e foi criado em Delaware, serviu no Exército e se formou na Universidade de Delaware em 1969. Depois de muitos anos no setor imobiliário, ele conseguiu um emprego como analista no Escritório de Orçamento do Estado de Delaware em 1983. Sua ascensão no governo estadual foi rápida e, em 1987, ele recebeu as rédeas da loteria. Ele tinha um lado selvagem naquela época, disse Frank Brown, e costumava correr em pistas de terra com a motocicleta que possuía. Entre 1991 e 1993, trabalhou brevemente no setor privado. Depois, ele se inscreveu na loteria de Connecticut, onde seu salário cresceu para mais de US$ 100 mil por ano. Numa entrevista em 1996, ele descreveu a nova identidade da loteria como uma empresa quase pública, dizendo: “Somos um negócio que visa devolver lucros aos acionistas, que são o povo de Connecticut”. Ele também ficou desapontado com o fato de as regras de negociação coletiva ainda se aplicarem a muitos funcionários, porque acreditava que deveria haver incentivos salariais. Linda Mlynarczyk Os amigos de Linda Mlynarczyk disseram que era difícil expressar em palavras a alegria e o espírito empreendedor que irradiava de seu sorriso e governava sua vida, mas havia uma linha em seu currículo que parecia capturá-los: Em 1993, Mlynarczyk, uma republicana, concorreu à presidência da Câmara de New Britain, Connecticut, apesar de a cidade ter sido controlada durante décadas pelos democratas e os seus eleitores nunca terem eleito uma mulher para esse cargo. E a Sra. Mlynarczyk venceu. Amigos disseram que foi o culminar de uma vida inteira de serviço comunitário - de ajudar a retirar o lixo das ruas sujas, de se voluntariar para ler para crianças nas escolas e de participar nos conselhos de agências de serviço social. “Algumas pessoas fazem isso só porque isso as ajuda a chegar a um lugar ou outro”, disse Dottie Di Lernia, uma amiga de longa data que cursou o ensino médio com Mlynarczyk. “Ela estava sempre fazendo isso, desde muito tempo atrás. Ela era genuína. Mlynarczyk, 38 anos, cujo nome era Linda Blogoslawski quando era prefeita – ela se casou com Peter Mlynarczyk, um advogado, na época em que deixou o cargo – cumpriu apenas um mandato de dois anos, perdendo sua candidatura à reeleição em 1995. . Sem saber o que fazer a seguir, mas ansiosa por um trabalho que utilizasse a sua formação e certificação como contadora pública, ela assinou contrato com a Loteria Estadual em 1996 como diretora financeira. Seu salário era de cerca de US$ 80 mil por ano. Ela adorava trabalhar lá, e o trabalho, juntamente com seu casamento recente, fez deste “um verdadeiro ponto alto em sua vida”, disse Di Lernia em entrevista por telefone da casa de Mlynarcyzk. Ela disse que os parentes estavam muito chateados para conversar. Linda Blogoslawski cresceu na Nova Grã-Bretanha em uma família polonesa que morava lá há gerações. Seu pai dirigia uma importante funerária em New Britain, que é a sétima maior cidade de Connecticut, com cerca de 70 mil residentes. Ela foi a oradora da turma da New Britain High School de 1978, depois frequentou a Fairfield University em Fairfield, Connecticut, onde amigos disseram que ela se formou com as mais altas honras. Como prefeita, foi elogiada pela falta de pretensão e pela acessibilidade. “Ela trouxe um toque caseiro a esse trabalho”, disse Dan Bugnacki, diretor da New Britain High School, que já lhe ensinou pré-cálculo. O atual prefeito da cidade, Lucian J. Pawlak, disse: “Ela era apenas uma cidadã muito boa – totalmente comprometida com esta cidade. Ela tinha uma vibração e as pessoas sempre se lembrarão dela por seu sorriso.” Pawlak disse que Mlynarczyk e seu marido não tinham filhos. Frederico Rubelmann 3d Frederick Rubelmann 3d, 40 anos, passou mais de 18 anos em um aspecto ou outro da indústria de jogos, chegando ao cargo de vice-presidente de operações e administração da Connecticut Lottery Corporation em julho de 1996. Em um comunicado, seus parentes disseram que ele era um marido igualmente dedicado a Mary Rubelmann e pai de Sarah, 11, e Eric, 10. A família morava em Southington, Connecticut. . ''Ele fará muita falta todos os dias pelo resto de nossas vidas.'' O Sr. Rubelmann nasceu e foi criado em Connecticut, frequentando a Universidade de Connecticut para fazer graduação e a Universidade de New Haven para fazer mestrado em administração de empresas. Michael Logan Michael Logan, o mais jovem das vítimas, tinha 33 anos. Ele deixou esposa e dois filhos pequenos. O Sr. Logan, de Colchester, Connecticut, era o diretor de sistemas de informação da loteria. Antes de trabalhar na loteria, ele passou 10 anos como engenheiro de sistemas eletrônicos em uma empresa privada. Ele se formou em engenharia elétrica pela Northeastern University em Boston.
Numa província de vencedores, o trabalhador que perdeu se vinga Por Jim Yardley - The New York Times por que o unabomber escolheu suas vítimas
8 de março de 1998 NEWINGTON, Connecticut - É um edifício bege comum com um armazém nos fundos, mas para muitas pessoas a sede da Loteria de Connecticut é um lugar de fantasia onde os grandes ganhadores vão posar com o grande cheque de papelão. Eles seguem a placa amarela brilhante ''Prize Claim Center'' até uma área de recepção especial e coletam jackpots, de US$ 600 a centenas de milhares de dólares. Há outra entrada, usada pelas secretárias, contadores e demais funcionários que mantêm a Loteria funcionando. Eles devem digitar um código para entrar no labirinto de cubículos e divisórias. Um estranho poderia facilmente ser enganado, mas Matthew Beck, um contador, trabalhava na Loteria há mais de oito anos. Ele sabia para onde estava indo e, na manhã de sexta-feira, sabia o que queria fazer. Mais de 100 funcionários da Lottery trabalham neste escritório em um subúrbio de Hartford. “Ele poderia ter atirado em todos nós”, disse Karen Kalandyk, uma das supervisoras de Beck. Mas ele queria apenas quatro deles. A retrospectiva parece oferecer uma clareza terrível e simples: um funcionário amargurado foi rejeitado para uma promoção e recentemente retornou de uma licença médica relacionada ao estresse, o Sr. Beck, 35 anos, perseguiu e matou os três executivos da Loteria e um supervisor a quem ele poderia ter culpado. por seus fracassos. Suas frustrações no escritório também afetaram sua vida pessoal: um romance no escritório azedou e, segundo vários funcionários, a mulher começou a namorar o homem que substituiu Beck durante sua licença. No entanto, a forma calculada e pessoal dos assassinatos parece indicar que o Sr. Beck conhecia todas as pessoas que procurava. Aparentemente, ele não tinha como alvo sua ex-namorada. Com sangue manchando sua calça jeans, ele murmurou “tchau” para sua nova chefe, Linda Mlynarczyk, e atirou nela três vezes com uma arma. Quando sua violência terminou, o Sr. Beck apontou a arma para si mesmo. Enquanto os enlutados decoravam o escritório da Loteria com flores hoje, as famílias dos cinco mortos fizeram os preparativos para o funeral. As perguntas persistentes não ofereciam respostas claras: Por que o Sr. Beck explodiu com tanta violência? Alguém poderia ter previsto sua raiva e evitado? Um funcionário, David A. Perlot, contador, disse suspeitar de Beck enquanto ele fugia do prédio do então desconhecido agressor. “Passou pela minha cabeça que era ele porque ele era estranho e um pouco descontente”, disse Perlot. Na mesma manhã, uma repórter do Hartford Courant, Lyn Bixby, verificou suas mensagens de correio de voz depois de passar a quinta-feira fora da cidade. “Ei, Lyn, é Matt Beck”, começou uma mensagem deixada às 12h01. Quinta-feira. O Sr. Bixby cobre a loteria, e o Sr. Beck lhe deu dicas sobre histórias anteriores. A voz do Sr. Beck estava calma; ele apenas pediu uma reunião. Quando o Sr. Bixby ouviu a mensagem, já era tarde demais. “Quem sabe o que teria acontecido se eu estivesse no escritório e se tivéssemos nos encontrado pessoalmente, como ele sugeriu”, escreveu Bixby no Courant de hoje. ''Ele teria trazido sua faca e sua arma? Uma conversa com um repórter teria sido uma válvula de escape suficiente para desarmar a bomba que estava prestes a explodir? Quando Beck voltou da licença médica em 25 de fevereiro, vários colegas de trabalho notaram sua atitude fria e indiferente. “Tive um pressentimento durante toda a semana”, disse Eleanor Simonides, secretária. ''Seus olhos não estavam certos.'' Um colega de trabalho do departamento de contabilidade, Richard J. Heckart, disse que muitos funcionários desejavam que Beck não tivesse retornado. O Sr. Heckart, porém, considerava-se um amigo. Ele disse que Beck colecionava armas e gostava de jogar paintball, um jogo simulado de guerra. Os dois homens haviam disputado um torneio de golfe em outubro, e o Sr. Heckart se lembrava de duas coisas: o Sr. Beck batia na bola com toda a força que podia e depois ficava muito bêbado. Beck saiu de licença médica em outubro, reclamando de estresse. Ele havia apresentado uma queixa contra o estado em agosto. Ele reclamou que estava realizando tarefas de processamento de dados além de suas funções contábeis, que deveriam ter lhe rendido US$ 2 a mais por hora. Ele venceu a primeira rodada da reclamação em janeiro e estava esperando para saber se receberia o pagamento atrasado. Mas ele também ficou amargurado porque a sua promoção de contabilista para um cargo de supervisão tinha sido rejeitada. John Krinjak, representante de vendas da Lottery, disse ter notado a frieza e a amargura de Beck no verão passado. Como outros, ele lembrou que Beck raspou a cabeça e deixou crescer cavanhaque. “Ele ficou visivelmente retraído em si mesmo”, lembrou Krinjak. “Ele assumiu uma expressão severa, uma expressão zangada. Ele parecia ter perdido peso e ficado pálido..'' Sexta-feira é dia de vestir-se bem no escritório da Loteria. O trabalho começa por volta das 8h, e o Sr. Beck chegou de calça jeans e jaqueta de couro. Tanto Angela Bentley, uma supervisora, quanto a Sra. Kalandyk notaram que o Sr. Beck não tirou a jaqueta por dentro, mas a manteve fechada com o zíper. Heckart lembrou-se de tê-lo visto pouco depois das 8h. em um moletom. A Sra. Bentley trocou olás inócuos com o Sr. Beck e foi tomar uma xícara de café antes de retornar ao seu escritório. O que ela não sabia era que Beck carregava uma pistola Glock 9 milímetros e uma faca sob a jaqueta, disseram as autoridades mais tarde. A mesa do Sr. Beck no departamento de contas a pagar fica a meio caminho entre a suíte administrativa na frente do prédio e a unidade de sistemas de informação na parte traseira. Nos meses infelizes antes de tirar licença médica, ele havia feito processamento de dados sob a orientação de Michael T. Logan, o supervisor de sistemas de informação. As habilidades de Beck com computadores eram inquestionáveis, mas, disse Kalandyk, ele não conseguia se comunicar: “Ele não conseguia nos contar o que sabia”. Por volta das 8h15, a Sra. Simonides notou o Sr. Beck vasculhando o armário escuro perto do escritório do Sr. “Ele estava curvado, procurando por algo”, ela lembrou. ''Eu disse: 'Por que você não acende a luz?' Ele disse: 'Estou procurando uma coisa'. Ele tinha uma expressão muito séria no rosto. Simonides foi embora e, alguns minutos depois, Beck enfiou uma faca no peito de Logan, disse a polícia. Na sala administrativa, a Sra. Kalandyk e quatro outros funcionários estavam tendo uma reunião com a Sra. De repente, o Sr. Beck apareceu na porta aberta, de frente para a Sra. Mlynarczyk. Ex-prefeita da Nova Grã-Bretanha, Mlynarczyk ingressou na Loteria como diretora financeira em 1996. Como sua nova chefe, ela se encontrou com Beck em 27 de fevereiro para explicar suas novas funções após seu retorno. Agora, ele olhou para Mlynarczyk, disse-lhe: “Tchau” e atirou nela três vezes. “Ele poderia ter pegado qualquer um de nós”, disse Kalandyk, que estava sentada ao lado de Mlynarczyk, “mas ele sabia quem queria pegar. Ele apenas abaixou a arma e foi embora. Fiz contato visual e seus olhos estavam mortos. Com Mlynarczyk afundada em sua cadeira, Kalandyk e os outros pularam para trás de uma mesa. Alguém ligou para o 911; outra pessoa conseguiu fechar a porta. Enquanto isso, os estrondos dos tiros fizeram com que os funcionários fugissem do prédio. ''Cerca de cinco ou seis meninas entraram correndo em nossa porta, gritando histericamente: 'Ele está vindo! Ele está vindo! Ele tem uma arma! Não deixe que ele nos pegue! '' disse Gary Peltzer, vendedor de uma empresa de distribuição de tintas no mesmo prédio da Loteria. Era amplamente conhecido no escritório que o Sr. Beck havia namorado outra funcionária, Kim Jackowski, até que ela terminou o relacionamento. Quando Beck se despediu, Jackowski começou a se encontrar com seu substituto, Joseph Santopietro, disseram vários funcionários. O Sr. Santopietro estava trabalhando fora do escritório central na sexta-feira. A Sra. Jackowski sobreviveu e não há indicação de que o Sr. Beck a tenha procurado. Dentro da sala administrativa, a porta do escritório da Sra. Mlynarczyk se abriu de repente. Frederick W. Rubelmann 3d, 40, vice-presidente de operações, apareceu. ''Ele disse: 'Está todo mundo bem?' '' Sra. Kalandyk lembrou. “Dissemos: 'Não, Linda foi baleada'. Ele fechou a porta para nós. Acho que ele foi em direção a Matt. Rubelmann e o presidente da Loteria, Otho R. Brown, rejeitaram a promoção de Beck, disse Kalandyk. Agora, Beck confrontou Rubelmann e atirou nele enquanto o executivo orientava os funcionários para fora. O Sr. Beck não tinha como saber que os policiais de Newington chegariam em poucos minutos. Ele cambaleou para fora, encharcado de sangue, e começou a perseguir sua última presa, o Sr. Brown. Com 54 anos e pai de três filhos, Brown procurou pessoalmente Beck para um novo cargo quando a Loteria de Connecticut se tornou uma entidade quase privada em 1996. Agora, Brown liderou um grupo de funcionários correndo em direção a um estacionamento de cascalho a cerca de 200 metros de distância. Brown gritou para que todos corressem para a floresta próxima, mas ele continuou direto pelo estacionamento. Heckart, que pulou na floresta, atribuiu ao Sr. Brown o fato de ter atraído Beck para longe de todos os outros. Da floresta, o Sr. Heckart viu o Sr. Brown tropeçar e cair. “Matt estava de pé sobre ele e atirou nele duas vezes”, disse Heckart. ''Percebemos quem era e todos gritamos: 'Não faça isso, Matt! Não faça isso! '' “Depois da segunda bala”, continuou Heckart, “Ott levantou a mão como se dissesse: 'Por favor, não atire em mim'. Ele ainda estava vivo. Foi quando Matt se virou e voltou e atirou nele pela terceira vez. '' Os policiais chegaram e começaram a se aproximar. Mas o Sr. Beck ergueu o cano da arma até a têmpora e puxou o gatilho. “Eles eram as pessoas que tinham o poder na loteria”, disse Kalandyk sobre aqueles que Beck decidiu matar. “Foram eles que recusaram sua promoção.” Enquanto os policiais cobriam os corpos, os funcionários começaram a sair da mata. Muitos estavam cobertos de lama. O episódio inteiro durou apenas alguns minutos aterrorizantes. Kalandyk disse ter notado um estranho entre as pessoas que fugiram do prédio. Então ela se lembrou: alguém tinha entrado para ganhar um prêmio da loteria.
Pai do assassino da loteria diz que filho 'não é um monstro' Por Jonathan Rabinovitz - The New York Times 9 de março de 1998 HARTFORD- Depois de saber que seu filho teve uma overdose de comprimidos, Donald Beck correu para o apartamento, arrastou-o para fora da cama e levou-o para um pronto-socorro e fez uma lavagem estomacal, um movimento que pode muito bem ter salvado a vida do jovem. Esta manhã, o Sr. Beck se perguntou se deveria ter deixado seu filho, Matthew, se matar naquela noite terrível do ano passado. Há apenas dois dias, na sexta-feira, Beck soube que seu filho de 35 anos - seu parceiro de canastra e de boliche, e alguém para quem ele costumava ligar no trabalho para dizer: 'Eu te amo' - foi metodicamente esfaqueado e matou quatro de seus chefes na loteria de Connecticut antes de tirar a própria vida. “Eu o levei ao pronto-socorro há um ano e os médicos disseram: 'Graças a Deus que ele sobreviveu'”, disse Beck, aos prantos, em uma entrevista por telefone esta manhã. ''Mas talvez não 'Graças a Deus'. Talvez ele tivesse ficado melhor se não fosse salvo. Talvez eu não devesse ter feito nada e deixado ele lá. “Se eu soubesse o que iria acontecer, Deus me perdoe, eu teria feito isso”, disse Beck, microbiologista industrial aposentado da Pfizer. Ele estava examinando as roupas e pertences do filho na modesta casa da família em Cape Cod, em Ledyard, uma cidade no leste de Connecticut. Foi onde Matthew cresceu e de onde saiu na sexta-feira para trabalhar como contador de loteria, como se fosse qualquer outro dia. Nas últimas 48 horas, o Sr. Beck tentou lidar com o horror supremo de qualquer pai, ao saber que seu filho havia cometido atos abomináveis que desafiavam a compreensão. As mortes não só surpreenderam o Sr. Beck, mas deixaram este estado em estado de choque. As bandeiras estaduais estão hasteadas com metade do mastro, e conselheiros de luto e membros do clero receberam ligações de dezenas de trabalhadores da loteria que viram o tumulto na sede em Newington, um subúrbio de Hartford. Neste fim de semana, os enlutados pararam ali para deixar flores e chorar. O prédio em si não será reaberto até terça-feira – o governador John G. Rowland ordenou seu fechamento na segunda-feira – e os funcionários públicos estão limpando os escritórios para que os funcionários possam retornar. No entanto, é improvável que os funcionários da Loteria trabalhem dias inteiros esta semana, pois têm funerais e velórios para comparecer. “O que nosso filho Matthew fez foi terrivelmente errado”, disse Beck hoje, enquanto reprimia as lágrimas e começava a ler um pedido formal de desculpas de 146 palavras que havia escrito às famílias das vítimas no início do sábado, antes do o sol havia nascido. ''Nós amamos você, Matt, mas por quê?'' Matthew Edward Beck vinha lutando nos últimos dois anos contra uma grave depressão, que o hospitalizou em duas ocasiões. Mas seu pai disse hoje que achava que o jovem tinha tudo sob controle. Ele estava tomando três tipos de medicamentos, disse seu pai, e estava consultando um psiquiatra, Dr. Peter Smith, em Hartford. Foi sob os cuidados do Dr. Smith que Matthew Beck recebeu uma licença em outubro passado por causa do estresse relacionado ao trabalho, e foi com a bênção do Dr. Smith que o jovem decidiu retornar ao trabalho em 25 de fevereiro, disse Donald Beck. Seu filho não teve problemas de depressão até julho de 1996, disse Beck, quando a Loteria foi desmembrada como uma empresa quase pública. Matthew Beck foi transferido do órgão público que administrava os jogos para a nova entidade, na esperança de que houvesse oportunidade de avanço, disse seu pai. Isso não ocorreu. Em vez disso, o jovem Beck se viu fazendo um trabalho no qual acreditava estar sendo mal pago e apresentou uma queixa em agosto de 1997. Nos meses anteriores, Matthew Beck ficou tão deprimido que seu pai e sua irmã o incentivaram a procurar ajuda. . Em janeiro de 1997, Matthew Beck começou a consultar um psiquiatra e a tomar medicamentos, disse seu pai, recusando-se a especificar o tipo de medicamentos prescritos. Embora Matthew tenha tentado cortar os pulsos uma vez na faculdade, o Sr. Beck disse que a depressão que seu filho experimentou em 1997 foi diferente de tudo antes. “Ele parecia um zumbi e tinha um olhar fixo”, disse Beck. “Não havia inflexão em sua voz.” Seu filho não estava gritando e delirando, mas retraído e subjugado, disse ele. Quando perguntaram a Matthew por que ele queria se matar, o jovem explicou que “tudo parecia tão sem esperança”, disse seu pai. Ainda assim, o jovem contador parece ter se recuperado nos últimos meses, disse Beck. Por insistência dos pais, ele desistiu de seu apartamento em outra cidade e voltou para seu antigo quarto em Ledyard. Na quarta-feira, ao voltar do trabalho, ele trouxe um bolo para o pai para comemorar o aniversário de 70 anos do Sr. Beck. Ele não viu nenhum sinal de que seu filho estivesse prestes a tomar medidas drásticas. Matthew Beck tinha acabado de comprar um grande estoque de iogurte, um alimento favorito, sugerindo que estava pensando no futuro. E ele havia planejado ver um filme na noite de sexta-feira, 'Titanic', disse Beck. Embora colegas de trabalho tenham dito que temiam que Matthew Beck pudesse estourar, seu pai disse que a família se sentiu bem em deixar Matthew com seus sobrinhos e sobrinhas. Embora Matthew colecionasse armas, Beck disse que nunca temeu que seu filho as entregasse a outra pessoa. Pouco depois de Matthew ter sido atingido pela primeira vez pela depressão, o Sr. Beck perguntou-lhe se ele se sentia violento com os outros; O Sr. Beck foi convencido de que Matthew representava uma ameaça apenas para si mesmo. Na manhã de sexta-feira, Beck viu seu filho sair para o trabalho e não viu nada fora do comum, certamente nenhuma evidência de que ele carregava uma Glock 9 milímetros, uma arma semiautomática que Beck disse que seu filho possuía há vários anos. . “A mente é uma coisa estranha”, disse ele. “Funciona de maneiras sinistras que nem mesmo os profissionais entendem.” Isso deixou Beck confuso, atormentado e envergonhado. Priscilla Beck, mãe de Matthew, começou a escrever cartas para todos os seus parentes, pedindo desculpas pelas ações do filho. A família tenta manter o funeral em segredo para não chamar mais atenção ao filho. “Ele era realmente um cara incrível”, disse Beck, “mas o que ele fez é o motivo pelo qual todos se lembrarão dele”. O pai lutou hoje ao ler seu pedido de desculpas pelo telefone. “Seu ato assassino foi monstruoso, mas ele não era um monstro”, disse Beck e começou a chorar. ''Oferecemos nossas mais sinceras condolências a todas as famílias e pedimos desculpas por Matt. ''Não posso pedir que você o perdoe, pois ainda não o perdoamos pelo que ele fez.'' | 
